1、财务的管理:收的房子多了就必然涉及采购、报账、支付、回款等财务行为,那么为这中间有中饱私囊的可能、漏收多支的可能、低价高报的可能等,久而久之,积弊成疾,财务亏空就会越来越大。

2、房源的管理:房子多了,每天新收新退的房怎样及时让所有员工实时知晓,新收的定金怎样告知其他员工该房已定,特好的房子被员工低价租了,该长租的被员工短租了,有的房子空了几个月没人关注等,凡此种种,各种漏洞暗藏,隐性成本巨额上涨。

3、员工的管理:人多了,必然就乱,员工偷懒、上下包庇、谋取私利等,怎样有效管控,公司越大,管理层越多,管理层也需要监督管理,所以就陷入了不断走的增加人,却总是感觉人手不够用的怪圈。长此下去,人力成本大幅增加。

寓小弟公寓管理系统的诞生,集软件+硬件完美的结合，为企业提高了运营管理效率,降低管理成本,尤其是当公寓企业在高速扩张的时候。

在长租公寓低迷不被领域看好的情况下，寓小弟让公寓管理变的更简单，给公寓场景赋能，整套租赁场景的解决方案，完全打通后端企业内部管控+智能设备+前端用户产品+租中服务体系+租后回访，同时打通企业运营方和前端租户的平台通道，真正实现对用户的高效服务。真正做到了智能锁+管理系统结合的厂商。